L’objectif de l’accompagnement est de vous engager sur un plan d’action qui vous sécurise tout en stimulant votre dynamisme.
Du prédiagnostic découle une proposition d’accompagnement de l’entreprise sur le ou les axes prioritaires :
Stratégie-Finances-RH-Commercial-Organisation-Innovation.

A partir de l’analyse approfondie de la thématique retenue à l’issue du prédiagnostic, le consultant construit avec vous le plan d’action et contribue à mise en œuvre des premières démarches.
Ces démarches seront fondées sur vos ambitions et vos moyens, en prenant en compte les urgences inhérentes à votre activité.

En fin de l’accompagnement, vous disposerez d’un plan d’actions construit sur des solutions adaptées au ressources de l’entreprise.

Dans le cadre de gestion des financements alloués au programme, l’accompagnement ne pourra excéder 5 journées (ou 10 ½ journées), et comporter au minimum de 2 journées (ou 4 ½ journées)

L’accompagnement s’adresse aux PME ayant bénéficié d’un prédiagnostic Manageur 2010.

Il est réservé aux entreprises qui, en fonction de leur domaine d’activité, de leur effectif, des préconisations du prédiagnostic et du caractère incitatif de l’aide, seront considérées comme prioritaires par le comité de pilotage du programme.

Pour plus de précision sur les conditions d’attribution, contacter le point d’entrée de votre prédiagnostic.

programme financé par l'Etat et le Conseil régional
maîtrise d'ouvrage déléguée à la CRCI Bretagne